短片结束后，公司执行副总裁傅进玉作2019年度工作总结报告。傅总从市场销售、技术研发、生产运营、内部管理、2020年重点工作等方面进行了汇报。

    他表示，2019年可以用创新、突破、转型、夯实四个关键词来概括。尤其在创新方面，一是公司已掌握耐酸纳滤膜的制备技术和配套工艺设备开发，在废酸资源化和产品化方面实现巨大创新；二是开发了“脱稳法+平板膜”创新工艺，成功应用于煤矿矿井水，用中国人自己的工艺包解决了矿井水近零排放的难题；三是把CDRO系统成功应用于市政污水回用和焦化废水领域，可以完全替代传统双膜法工艺。同时在突破方面，公司产品在原有垃圾渗滤液和高盐水应用领域的基础上，新开拓了煤矿矿井水、市政污水回用、钢铁焦化废水三个应用领域，为公司未来的市场拓展赢得了足够的发展空间。

    面临未来挑战，公司将2020年经营主题定为“管理效益年”，严抓管理，苦练内功，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的作战团队，在激烈的竞争中，创造更大的市场效益。

展望2020，我们砥砺前行

  在热烈的掌声中，公司总裁李越彪作重要讲话。李总对公司2019年取得的成绩给予肯定。他指出，在公司管理层带领下产业园全部达标达产，办公楼并投入使用；仓库、物流实现规范化管理，较以前有很大提升；经过攻坚克难，形成水处理行业极具竞争力的整体解决方案和工艺包；对人力管理进行变革，实施五大行业总工负责制；

吸引众多行业主流水处理企业的高端人才助力公司腾飞发展；提拔内部优秀的年轻员工，初步形成干部梯队培养机制。展望2020年，水处理行业发展形势依然严峻，金正作为中国水处理企业一员，致力于做中国乃至世界污水回用领军企业，有义务、有责任，肩负起历史使命，履行更大的社会责任，减少水污染物排放，创造绿色清洁的家园，进而推动整个社会和谐发展。

    针对未来公司运营管理，李总要求，2020年公司将成立党支部，发挥党组、工会作用，进一步提高员工权益和保障；为忠诚度高、肯付出的员工给予奖金及期权奖励，实施能者多劳，多劳多得考核机制；强化内部管理、提升市场效益，加大人才引入，打造人才梯队，锤炼一支有战斗力、凝聚力的队伍。

优秀表彰，我们再接再厉

新年寄语